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张家口地图:中信银行新“棋局”

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对于大中型银行而言,综合能力的全面比拼更为关键



“无零售不稳”“得零售者得天下”,近年来,银行业经历了“零售为王”时代。

不过,对于大中型银行而言,综合能力的全面比拼更为关键。领先的银行在内控合规上多管齐下,不断提升抗风险能力,同时在对公、零售、金融市场业务上全面开花,取得较好转型成果。


一、三大板块全面开花


果用一个词来形容银行业当前的整体竞争格局,那就是“分化”。

2019年半年报显示,上市银行分化之势不可避免,各家银行需要建立自身的差异化竞争优势。从各家银行近年的战略方向看,一是瞄准零售金融、金融科技、财富管理;二是对公业务向精细化发展。其中,股份制商业银行由于体制机制更灵活,特色化经营优势突出。

在12家股份行中,中信银行是最早成立的股份制商业银行,资产规模位居前列,强大的综合竞争力也是其主要特色。

在《中信银行2018—2020年发展规划》中,就明确了由“一体两翼”逐步向“三驾齐驱”转变,致力于实现公司业务“轻而强”、零售业务“大而强”、金融市场业务“活而强”。

为此,中信银行制定的目标是零售、公司、金融市场业务收入各占1/3,而从2019年的数据来看,中信银行公司银行、零售银行、金融市场税前利润占比更趋均衡,可持续发展能力进一步提升。

先来看公司业务。中信银行公司银行业务一体化经营水平提升,实现营业净收入 884.19 亿元,对公存款总量超过 3 万亿元,对公客户增长 11.29 万户。

再来看零售业务。零售银行业务转型持续深化,非利息净收入 387.48 亿元,占本行非利息净收入的 66.96%,提升 9. 58 个百分点,零售管理资产突破 2 万亿元,个人存款规模超 7,000 亿元,连续两年增量超 1,500 亿元,业务内生增长动能提升,体系化发展优势显现,价值贡献继续提高。

最后是金融市场业务。金融市场业务坚持“轻资产、轻资本、轻成本”的三轻发展战略,实现营业净收入 181.20 亿元,其中金融市场非利息净收入111.02 亿元,较上年增长 32.49%,占本行非利息净收入的 19.18%。

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